面對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)與機(jī)遇，中小企業(yè)的迷茫集中表現(xiàn)在“渠道之困”與“傳播之惑”上。金徽達(dá)電梯呼叫器認(rèn)為首先是渠道之困，一方面，傳統(tǒng)渠道中間環(huán)節(jié)過多，成本過高。從各級(jí)經(jīng)銷商和零售商的中間費(fèi)用，到上架費(fèi)、條碼費(fèi)、堆頭費(fèi)、導(dǎo)購(gòu)人員費(fèi)用等，為中心企業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)渠道設(shè)置了重重障礙。另一方面，電商渠道海量信息，隱性成本過高。物流是天貓還是京東，商品數(shù)都是在百萬(wàn)以上，如此海量的商品信息環(huán)境使以廣告費(fèi)用換取點(diǎn)擊率和成交率成為固定模式，需投入不亞于傳統(tǒng)渠道的高額廣告費(fèi)用。這無(wú)形地將電子商務(wù)變成了有錢人的游戲。

其次是傳播之惑，給及群邑中國(guó)的數(shù)據(jù)，2011年中國(guó)的廣告花費(fèi)達(dá)到3474.7億元人民幣，較2010年增長(zhǎng)15.2%，預(yù)計(jì)2012年中國(guó)的廣告花費(fèi)將達(dá)到4062.9億元人民幣，與2011年相比的增幅為16.9%。從10年前3000萬(wàn)元廣告費(fèi)啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)，到盡頭3億元廣告費(fèi)啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)，高額的品牌廣告費(fèi)用嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。